日前，济南裕兴化工在全公司开展“我要安全”的主题活动。活动明确职责，齐抓共管，确保活动扎实有效开展。活动范围除了全体员工外，还包括为公司服务的承包商、分包商、承运商等。
活动遵循“PDCA”模式，即计划-实施-检查-改进。活动时间为一年，共分三个阶段进行。并将评选出“安全卫士”、“安全班组”和“安全车间”。目前，该公司已营造出“我要安全”的氛围，并组织公司领导、部门、车间、班组围绕“为什么我要安全”开展大讨论。在三条生产装置车间和其他车间开展“人人说、人人写”活动，让员工说一件在工作（检维修或缺氧或操作过程）中担心的事情，学习一个事故案例并讨论；提出一条合理化建议；班组消除一个安全隐患；写一篇对“我要安全”的认识文章；开展全员重温安全承诺和《蓝星公司SHE原则》的活动，对照承诺和SHE原则找差距，针对差距抓整改，增强员工责任意识和落实责任的自觉性。