近日，北京蓝星对宝钛集团持续改进工作及8项精益六西格玛项目，进行了终期评审。本次评审不仅是一个持续改进阶段性工作的总结，更是持续改进工作进一步深入的开始。同时代表着双方关系更加紧密，新时期横向协作工作的开始。
此次评审的项目是《提高大规格铸锭成品率》、《提高钛管轧制成品率》等项目。评审过程中，北京蓝星还从持改工具应用、改善的实效性、统计的真实性等方面对宝钛进行了指导。宝钛集团领导指出，实施精益化管理是企业发展的必然选择。自持续改进工作开展以来，宝钛集团在短短几个月的时间内营造了很好的持续改进工作氛围。持续改进的结果，不仅仅是数字的直观改善，更是企业整体能力的提升、理念的树立及方法的应用。