从年初到现在，每逢周六，四平昊华的近百名干部都要到会议室集中学习，统一授课，这些干部经过一段时间的学习增强了知识，增长了干好工作的底气，视野也更加开阔。
如何积蓄企业发展后劲，提高企业“智商”。该公司把每个周六定为干部学习日，从年初开课以来从未间断，并把学习制度纳入干部考核管理机制。以聘请营销专家讲授经营知识，大学教授讲授企业管理课程，党校教授讲解科学发展观内容的集中学习为重点，从不同方面提高干部素质，增长才干。
该公司在组织上保证，在资金上给予支持。他们在党员中开展读一本好书活动，以党员带头学习，带动身边的群众，每月公司为每个党员下发学习资料费，激发大家读书热情。被授予全国职工书屋的厂图书馆，经过装修和完善重新向职工开放，职工下班后，主动来到这里“充电”。
鼓励专业技术人员学习深造，提高他们业务能力。该公司与高校联合办学，为职工提供学习交流平台。开设本科和研究生课程，高校根据企业实际开设课程，每位职工自愿参加学习，公司设立各类奖学金激励大家，职工不用出厂就可以继续再教育。（李秀静）